文/蓋世報編輯小組
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圖、EMBA21企業參訪合照
陽光普照、微風徐徐,EMBA21蒞臨永聯物流,永聯物流在新科技與新商業模式整合下,翻轉了物流產業,在參訪的過程中收穫良多、也增廣見聞到許多新知,其中參訪心得中最印象深刻的是,永聯物流開發董事總經理張建泰為了要積極發展物流產業,觀察到物流產業中最需要一個固定的基礎設施。首先,永聯投注全部心力於建置物流服務的基礎設施,包含土地與固定的地上建物,也就是倉儲,「把最基礎東西合理化是永聯的原則。」。接著,永聯進一步研究為倉儲導入什麼類型的作業設備,包含考慮自動化設備的部署需求。設備引進後,緊接著物流作業流程走向自動化。資料流的整合可說是永聯物流基礎設施的最後一哩路。
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圖、EMBA21企業參訪合照
永聯不僅翻轉物流的格局,走進永聯的物流園區,更會感受到一份溫度。2007年時,張建泰重回校園,赴美國史丹佛大學就讀MBA,該校正是設計思考(Design Thinking)方法論的發源地。張建泰接受了該方法論的思維訓練,並逐漸轉變為他自身思維運轉的模式。
「物流不複雜,它的挑戰是外界不夠了解該產業的特性,」張建泰指出,這股不熟悉感,讓資源、資金都進不來,連帶人才也無法進入這個產業。為了翻轉物流業,永聯從建置基礎設施開始,打穩地基,再依照每個產業自身的特殊性,量身訂製物流機制,為物流業注入新能量。
刊登時間:2020-07-10 15:59:06